高性价比防爆摄像机如何实现?ZTKB-Ex

 高性价比防爆摄像机如何实现?ZTKB-Ex

对于防爆摄像机生产厂家来说,成本控制的体系复杂且相互影响,只有对每一个环节都做到有效控制,重点突破,有的放矢,才可能打造出高性价比防爆摄像机,高性价比防爆摄像机如何实现?ZTKB-Ex可以从以下几方面入手:

1、秉承创建双赢采购的管理思路,来选定最优供应商与其进行合作,从产品开发初期就应该让供应商参与进来,这不但有利于供应商更好地在模具开发时结合产品结构,加快供应周期,同时还能提出意见和建议,从设计角度和材料采用等各方面节约成本,提高产品性能。用系统的供应商评估体系选出优质供应商,和他们建立良好的合作供应模式。对供应商的数目进行优化,从所有可供选择的供应商总体考察开始,然后逐步筛选。如果减少某一类产品的供应商不能降低供应总成本,表明供应商数目很可能基本达到了优化。所供应商数目合理化是一种必然结果。

2、越是现代化企业越是趋向于使用自动化生产线以减少对人力的使用,这恐怕是企业现代化的共识,不过有时候盲目地采用自动化流水线往往会适得其反。因为设备的固定属性而不能根据产品材料进行相应的作业时间调整,从而浪费生产时间,对于提高劳动生产率来说是得不偿失。有时候,使用人工替代部分自动化生产线,除了可以直接降低设备购买成本,还可以避免高额固定资产折旧、设备维修的人工费用和等待时间。

3、 人是企业活动最重要的参与者,企业生产可以缺少设备,但是绝不可以缺少员工。人力应扮演好员工支持者和变革推动者这两个角色。要加大培训有经验、有价值的员工,培养员工忠诚度,降低员工替代成本。其实,生产领域的工人才是企业真正的专家,他们对作业环节中的每个关键点都了如指掌,对每个细节问题都是最先发觉的并加以改进。为此,人力部门要建立鼓励员工提出合理化建议和创新思路的机制,将员工看做是人力“固定资产”,加强对员工的阶段性培养。与设备一类的固定资产价值逐日减少不同的是,人员的经验、接受过的培训和技术专业知识的价值是会不断增加的。对员工进行投资,提高每一个员工的素质和对企业的信任感,不仅是对企业声誉和口碑能起到良好的作用,更是对企业人力资源成本控制的巨大贡献。    

为了迎接更激烈的市场挑战,广大防爆摄像机生产厂家必须要未雨绸缪,只有进行有效的成本控制,才能在残酷的市场竞争中迎风不倒,迎刃不败。

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